LA PRENSA Hispanic Newspaper
Cory Snowgren
Traducido por Lorena López
El Jefe de Bomberos Cory Snowgren ha sido un pilar de esta comunidad desde que llegó aquí (Denison) en 2010. Desde entonces, ha dirigido esfuerzos de recaudación de fondos para ayudar a obtener más de un millón de dólares para Denison y otras comunidades del Condado de Crawford. Entre otras cosas, sus esfuerzos, con la ayuda de su equipo de voluntarios y funcionarios de la ciudad a lo largo de los años, han dado lugar al nacimiento de un programa Fire 1 y Fire 2 para estudiantes de Denison Community High School. Este programa no solo enseña habilidades valiosas de la vida a los estudiantes sobre la importancia de servir a los demás, sino que también garantiza la seguridad de nuestra comunidad porque estos estudiantes se convierten en nuestros futuros protectores. El chief Snowgren está inmensamente orgulloso de este logro.
El chief Snowgren ganó subvenciones para comprar por la cantidad de $135,000.00 aparatos de respiración autocontenidos, que son aparatos que los bomberos necesitan usar cuando los incendios. Luego obtuvo otros $41,289.00 para un nuevo tanque de aire para llenar los tanques de aire de los equipos de respiración. También obtuvo $146,540.00 por a la compra de veinte radios portátiles nuevos, seis radios de camiones móviles y repetidores. Nuestra comunidad necesita estas herramientas para mantener a los bomberos voluntarios seguros, al igual que el chief snowgren ha ayudado a mantener viva la visión y el arduo trabajo del Departamento de Bomberos, él ha ayudado a que los logros antes mencionados hayan sucedido.
El chief Snowgren ha supervisado la adquisición de un nuevo camión de bomberos aéreo (el tipo con las escaleras de extensión altas), un vehículo de comando, un aparato de ataque rápido (para incendios más pequeños), un camión de servicio mediano y miles de pies de manguera y boquilla para incendios que a su vez pueden ser más importantes para manejar la cantidad de agua que se utiliza en un incendio.
El chief Snowgren ha instituido un programa anual de capacitación de primavera y otoño al que asisten bomberos de todo Estados Unidos. Este año pasado se registraron 70 participantes. Traen negocios a nuestra comunidad y nos ubica con orgullo en el mapa. El programa brinda a nuestros propios bomberos, y otros, experiencias invaluables de entrenamiento de la vida real. Como explica el chief Snowgren, hay cosas sobre el combate de incendios que simplemente no se pueden enseñar en el aula. Los bomberos deben practicar brechas en la pared, deben practicar jalar la manguera o correr a su posición designada para un incendio. Cada movimiento es crítico y si hay un error evitable, se pueden perder vidas. El chief Snowgren toma muy en serio este riesgo. Por esta razón, también ha supervisado la adquisición del edificio de entrenamiento de fuego rojo, de tres pisos al sur de Hwy. 30, así como un edificio de techo plano y este año, un edificio de techo inclinado. Todas las estructuras se utilizan para capacitar a los individuos en los diversos aspectos "físicos" de la ciencia del fuego. Son un gran beneficio para nuestra comunidad en general.
Durante los últimos ocho años, el gobierno de la ciudad ha comprendido, comprensiblemente, en gran medida y ha observado al chief Snowgren obtener resultados que son buenos para toda la comunidad. En consecuencia, el chief Snowgren se sorprendió el 12/18/18 al enterarse de que estaba siendo colocado en licencia administrativa, con sueldo, sin ser notificado sobre qué era lo que había hecho mal. El fracaso de la ciudad y su negativa a darle siquiera una pista sobre lo que estaba investigando puso al chief en una posición muy difícil, incapaz de explicar nada a familiares y amigos. Debido a que los vacíos de información invitan a la especulación y el chisme, eso es exactamente lo que sucedió en esta comunidad muy unida. Para proteger sus derechos y reputación, el chief Snowgren creía que su único y prudente curso de acción era conseguir un abogado y esperar que fuera cual fuese el problema, se explicara fácilmente una vez que la gente se sentara para hablar sobre el tema, algo que debería haber ocurrido antes. la ciudad dio el paso imprudente de dejarlo en licencia sin darle la oportunidad de responder cualquier pregunta.
El investigador de la ciudad, el abogado James Gilliam, contratado por la firma Brown Winick, nos aseguró que no hay evidencia de ningún delito. En cambio, la investigación parece reducirse a una historia desafortunada de falta de comunicación y falta de entendimiento mutuo sobre muchas cosas entre el consejo de la ciudad, los empleados de la ciudad y los jefes de departamentos sobre lo que el otro está haciendo y cuándo se necesita el consentimiento y cuándo se necesita la autoridad. implícita o inherente. Ningún individuo tiene la culpa. Denison ha carecido de políticas claras durante mucho tiempo y nuestra complacencia finalmente nos pudo alcanzar.
Una base de la investigación, como entendemos, es que algunos concejales de la ciudad estaban molestos porque al final del año fiscal 2017 (hasta junio de 2018) y a principios del año fiscal 2018, algunos fondos de la ciudad se usaron para financiar la construcción del soporte inclinado del techo mencionado anteriormente y los fondos no provienen específicamente del presupuesto asignado por el departamento de bomberos. Al parecer, algunos miembros del consejo creyeron que esta adquisición debería haber sido discutida más de antemano y votada específicamente, mientras que el chief Snowgren siente que fue específica.
La otra cuestión planteada por el investigador fue que en junio de 2018, el chief Snowgren recibió tres días de “pago por vacaciones” en su recibo de pago de junio de 2018. Los días de vacaciones le fueron entregados por Lisa Koch, la secretaria de la ciudad, y el pago de Lisa fue deducido por tres días. Ya que ella gana más que el chief Snowgren, técnicamente es un ahorro financiero para la ciudad que Lisa haya regalado días de esta manera. Ya sea que la póliza lo haya permitido específica o simplemente no esté aprobado por la póliza que aún no sabemos, ya que todavía no hemos visto la póliza de la ciudad o la póliza del departamento con respecto a los regalos de días de vacaciones de un empleado a otro. Solicitamos esta información a la ciudad el 12/21/18. Lo que sí sabemos es que el departamento de policía les permite a los empleados regalar días de vacaciones a otros, por lo que tiene sentido que otros empleados de la ciudad también puedan hacerlo. En este caso, Lisa Koch, la secretaria de la ciudad, donó tres de sus días de vacaciones al chief Snowgren porque el hijo mayor del chief, Jake Snowgren, se iba al Ejército, y al chief no le quedaban días de vacaciones. Al chief Snowgren no se le permite usar el "tiempo de enfermedad", que sí le quedaba, porque no estaba "enfermo."
Esperamos que todos los ciudadanos que apoyan el empleo continuo del chief Snowgren con la ciudad se pongan en contacto con los funcionarios de la ciudad y soliciten que vuelva a trabajar inmediatamente porque cualquier problema es menor y se puede abordar fácilmente a través de otros canales más apropiados, mejor comunicación y mayor trabajo en equipo.
El chief Snowgren ganó subvenciones para comprar por la cantidad de $135,000.00 aparatos de respiración autocontenidos, que son aparatos que los bomberos necesitan usar cuando los incendios. Luego obtuvo otros $41,289.00 para un nuevo tanque de aire para llenar los tanques de aire de los equipos de respiración. También obtuvo $146,540.00 por a la compra de veinte radios portátiles nuevos, seis radios de camiones móviles y repetidores. Nuestra comunidad necesita estas herramientas para mantener a los bomberos voluntarios seguros, al igual que el chief snowgren ha ayudado a mantener viva la visión y el arduo trabajo del Departamento de Bomberos, él ha ayudado a que los logros antes mencionados hayan sucedido.
El chief Snowgren ha supervisado la adquisición de un nuevo camión de bomberos aéreo (el tipo con las escaleras de extensión altas), un vehículo de comando, un aparato de ataque rápido (para incendios más pequeños), un camión de servicio mediano y miles de pies de manguera y boquilla para incendios que a su vez pueden ser más importantes para manejar la cantidad de agua que se utiliza en un incendio.
El chief Snowgren ha instituido un programa anual de capacitación de primavera y otoño al que asisten bomberos de todo Estados Unidos. Este año pasado se registraron 70 participantes. Traen negocios a nuestra comunidad y nos ubica con orgullo en el mapa. El programa brinda a nuestros propios bomberos, y otros, experiencias invaluables de entrenamiento de la vida real. Como explica el chief Snowgren, hay cosas sobre el combate de incendios que simplemente no se pueden enseñar en el aula. Los bomberos deben practicar brechas en la pared, deben practicar jalar la manguera o correr a su posición designada para un incendio. Cada movimiento es crítico y si hay un error evitable, se pueden perder vidas. El chief Snowgren toma muy en serio este riesgo. Por esta razón, también ha supervisado la adquisición del edificio de entrenamiento de fuego rojo, de tres pisos al sur de Hwy. 30, así como un edificio de techo plano y este año, un edificio de techo inclinado. Todas las estructuras se utilizan para capacitar a los individuos en los diversos aspectos "físicos" de la ciencia del fuego. Son un gran beneficio para nuestra comunidad en general.
Durante los últimos ocho años, el gobierno de la ciudad ha comprendido, comprensiblemente, en gran medida y ha observado al chief Snowgren obtener resultados que son buenos para toda la comunidad. En consecuencia, el chief Snowgren se sorprendió el 12/18/18 al enterarse de que estaba siendo colocado en licencia administrativa, con sueldo, sin ser notificado sobre qué era lo que había hecho mal. El fracaso de la ciudad y su negativa a darle siquiera una pista sobre lo que estaba investigando puso al chief en una posición muy difícil, incapaz de explicar nada a familiares y amigos. Debido a que los vacíos de información invitan a la especulación y el chisme, eso es exactamente lo que sucedió en esta comunidad muy unida. Para proteger sus derechos y reputación, el chief Snowgren creía que su único y prudente curso de acción era conseguir un abogado y esperar que fuera cual fuese el problema, se explicara fácilmente una vez que la gente se sentara para hablar sobre el tema, algo que debería haber ocurrido antes. la ciudad dio el paso imprudente de dejarlo en licencia sin darle la oportunidad de responder cualquier pregunta.
El investigador de la ciudad, el abogado James Gilliam, contratado por la firma Brown Winick, nos aseguró que no hay evidencia de ningún delito. En cambio, la investigación parece reducirse a una historia desafortunada de falta de comunicación y falta de entendimiento mutuo sobre muchas cosas entre el consejo de la ciudad, los empleados de la ciudad y los jefes de departamentos sobre lo que el otro está haciendo y cuándo se necesita el consentimiento y cuándo se necesita la autoridad. implícita o inherente. Ningún individuo tiene la culpa. Denison ha carecido de políticas claras durante mucho tiempo y nuestra complacencia finalmente nos pudo alcanzar.
Una base de la investigación, como entendemos, es que algunos concejales de la ciudad estaban molestos porque al final del año fiscal 2017 (hasta junio de 2018) y a principios del año fiscal 2018, algunos fondos de la ciudad se usaron para financiar la construcción del soporte inclinado del techo mencionado anteriormente y los fondos no provienen específicamente del presupuesto asignado por el departamento de bomberos. Al parecer, algunos miembros del consejo creyeron que esta adquisición debería haber sido discutida más de antemano y votada específicamente, mientras que el chief Snowgren siente que fue específica.
La otra cuestión planteada por el investigador fue que en junio de 2018, el chief Snowgren recibió tres días de “pago por vacaciones” en su recibo de pago de junio de 2018. Los días de vacaciones le fueron entregados por Lisa Koch, la secretaria de la ciudad, y el pago de Lisa fue deducido por tres días. Ya que ella gana más que el chief Snowgren, técnicamente es un ahorro financiero para la ciudad que Lisa haya regalado días de esta manera. Ya sea que la póliza lo haya permitido específica o simplemente no esté aprobado por la póliza que aún no sabemos, ya que todavía no hemos visto la póliza de la ciudad o la póliza del departamento con respecto a los regalos de días de vacaciones de un empleado a otro. Solicitamos esta información a la ciudad el 12/21/18. Lo que sí sabemos es que el departamento de policía les permite a los empleados regalar días de vacaciones a otros, por lo que tiene sentido que otros empleados de la ciudad también puedan hacerlo. En este caso, Lisa Koch, la secretaria de la ciudad, donó tres de sus días de vacaciones al chief Snowgren porque el hijo mayor del chief, Jake Snowgren, se iba al Ejército, y al chief no le quedaban días de vacaciones. Al chief Snowgren no se le permite usar el "tiempo de enfermedad", que sí le quedaba, porque no estaba "enfermo."
Esperamos que todos los ciudadanos que apoyan el empleo continuo del chief Snowgren con la ciudad se pongan en contacto con los funcionarios de la ciudad y soliciten que vuelva a trabajar inmediatamente porque cualquier problema es menor y se puede abordar fácilmente a través de otros canales más apropiados, mejor comunicación y mayor trabajo en equipo.
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